ขณะที่ปี 2025 กำลังใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว เรากำลังมองไปยังอนาคต แนวโน้มหลักใดบ้างที่จะกำหนดแนวโน้มด้านโลจิสติกส์และการขนส่งในปีหน้า และที่สำคัญกว่านั้น องค์กรของคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้ก้าวล้ำหน้าคู่แข่ง

1. การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและระบบอัตโนมัติ

เทคโนโลยีต่างๆ เช่น แพลตฟอร์มบนคลาวด์และการเรียนรู้ของเครื่องจักรจะเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านลอจิสติกส์มากขึ้น โดยปรับปรุงกระบวนการต่างๆ เช่น การจัดการสินค้าคงคลัง การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง และระบบอัตโนมัติของคลังสินค้า ในปี 2025 บริษัทต่างๆ กำลังรวบรวมเครื่องมือของตนมากขึ้นเพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงการมองเห็น เข้าด้วยกันมากขึ้นเพื่อลดความซับซ้อนและปรับปรุงการมองเห็น การพึ่งพาระบบหลายระบบมักจะส่งผลให้เกิดการไม่มีประสิทธิภาพ อัตราข้อผิดพลาดที่สูงขึ้น ด้วยการนำโซลูชั่นแบบครบวงจรมาใช้ ธุรกิจต่างๆ จะสามารถบรรลุระบบอัตโนมัติที่ราบรื่นยิ่งขึ้น และลดความท้าทายของระบบที่กระจัดกระจาย ปลดล็อคระดับใหม่ของความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน และลดการแทรกแซงด้วยตนเอง ปลดล็อกระดับใหม่ของความคล่องตัวในการดำเนินงานและลดการแทรกแซงด้วยตนเอง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแนวโน้มหลักของห่วงโซ่อุปทานมาหลายปีแล้ว แต่เราจะได้เห็นการพัฒนาที่สำคัญในปี 2025 การทำงานอัตโนมัติจะมีบทบาทสำคัญในการปรับกระบวนการให้มีประสิทธิภาพ เทคโนโลยี เช่น ปัญญาประดิษฐ์เชิงสร้างสรรค์ (genAI) และการเรียนรู้ของเครื่องจักรจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินการต่างๆ เช่น การจัดการสินค้าคงคลัง การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง และการทำงานอัตโนมัติของคลังสินค้า

แพลตฟอร์มบนคลาวด์จะมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้น ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถจัดการความต้องการด้านโลจิสติกส์ทั้งหมดได้จากแดชบอร์ดเดียว แนวโน้มนี้จะช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุน เพิ่มความแม่นยำ และคงความคล่องตัวได้

 

2. การตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์

ข้อมูลขนาดใหญ่และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทโลจิสติกส์และการขนส่งที่มีเป้าหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพ การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์กำลังมีประโยชน์อย่างยิ่งในการวางแผนเส้นทาง เนื่องจากช่วยปรับเส้นทางให้เหมาะสม ลดการใช้เชื้อเพลิง หลีกเลี่ยงความล่าช้า และปรับปรุงเวลาการส่งมอบ เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วย tData เหล่านี้ยังช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถคาดการณ์ความผันผวนของอุปสงค์และจัดการการจัดสรรยานพาหนะได้ดีขึ้น ดังนั้นจึงลดเวลาว่างและกิโลเมตรที่ว่างเปล่า ลดค่าใช้จ่าย และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

 

3. ความยั่งยืนและโลจิสติกส์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ความยั่งยืนถือเป็นสิ่งสำคัญสูงสุดเนื่องจากกฎระเบียบใหม่ เช่น EU Green Deal และ Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) และกฎการเปิดเผยข้อมูลสภาพภูมิอากาศของ SEC ในสหรัฐอเมริกามีผลบังคับใช้ ความสำคัญอันดับต้นๆ สิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับหลายองค์กรคือการได้รับการรับรองเพื่อรายงานการปล่อยก๊าซ CO2 ได้อย่างถูกต้อง ซึ่งกลายเป็นสิ่งจำเป็นในการปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่เหล่านี้ ความคิดริเริ่มเหล่านี้ยังสอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

บริษัทด้านโลจิสติกส์ที่นำแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนมาใช้ในปัจจุบันคาดว่าจะได้รับประโยชน์ในระยะยาว เช่น ต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลงและชื่อเสียงของแบรนด์ที่เพิ่มขึ้น ความยั่งยืนยังเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแนวโน้มอื่นๆ ของการแปลงเป็นดิจิทัลและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ เนื่องจากเทคโนโลยีเหล่านี้ทำให้บริษัทต่างๆ ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

4. การตรวจสอบแบบเรียลไทม์และความโปร่งใสที่ได้รับการปรับปรุง

ในปี 2025 การตรวจสอบแบบเรียลไทม์ในการขนส่งสินค้าทางรถบรรทุกและการขนส่งทางบกจะมีความก้าวหน้ามากขึ้นเนื่องจากการนำเซ็นเซอร์ IoT และการเชื่อมต่อ 5G มาใช้กันอย่างแพร่หลาย ซึ่งทำให้มองเห็นประสิทธิภาพของยานพาหนะ ประสิทธิภาพการใช้น้ำมัน พฤติกรรมของผู้ขับขี่ และสภาพถนนได้อย่างชัดเจนแบบเรียลไทม์

บริษัทต่างๆ เช่น CO3 กำลังใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์เพื่อทำให้กระบวนการด้วยตนเองหลายๆ อย่างเป็นระบบ เช่น การอัปเดต ETA ซึ่งปัจจุบันดำเนินการผ่านการติดตามแบบเรียลไทม์ นอกจากนี้ ธุรกิจต่างๆ ยังเจาะลึกถึงสาเหตุหลักของความล่าช้า วิเคราะห์ปัจจัยเบื้องต้นที่นำไปสู่ประสิทธิภาพที่ลดลง และใช้ข้อมูลนี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพคำสั่งซื้อในอนาคต

เทคโนโลยีเหล่านี้ช่วยให้ผู้ส่งและผู้ขนส่งตอบสนองต่อการหยุดชะงักได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ ยังช่วยเพิ่มความโปร่งใส ซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดยิ่งขึ้นสำหรับการติดตามการปล่อยมลพิษและการปฏิบัติตามความปลอดภัย

 

5. ห่วงโซ่อุปทานที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางและความคล่องตัว

ในขณะที่อีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างต่อเนื่อง ความคาดหวังของลูกค้าสำหรับการจัดส่งที่รวดเร็วและเป็นส่วนตัวก็เพิ่มขึ้น เพื่อเป็นการตอบสนอง บริษัทลอจิสติกส์จึงหันมาใช้ห่วงโซ่อุปทานที่มีความยืดหยุ่นและเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้รวมถึงการใช้ระบบโลจิสติกส์แบบ Omnichannel ซึ่งรวมช่องทางการจัดส่งหลายช่องทางเข้าด้วยกันเพื่อให้บริการที่รวดเร็วและปรับแต่งได้มากขึ้น

ภายในปี 2025 นวัตกรรมในการจัดส่งในระยะสุดท้าย เช่น ยานยนต์ไร้คนขับและโดรน จะเริ่มมีบทบาทสำคัญในการตอบสนองความคาดหวังเหล่านี้ นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ จะใช้โมเดลโลจิสติกส์แบบยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งช่วยให้ปรับขนาดการดำเนินงานขึ้นหรือลงได้ตามความผันผวนของความต้องการ ความคล่องตัวนี้ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ยังคงสามารถแข่งขันได้ในขณะที่รักษาระดับการบริการที่สูงไว้

 

องค์กรของคุณพร้อมสำหรับอนาคตแล้วหรือยัง?

เมื่อถึงปี 2025 บริษัทโลจิสติกส์ต้องปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มใหม่เหล่านี้เพื่อให้สามารถแข่งขันได้และดำเนินธุรกิจต่อไปได้ ระบบการจัดการการขนส่งบนคลาวด์ เช่น แพลตฟอร์ม CtrlChain มอบเครื่องมือที่บริษัทของคุณต้องการเพื่อให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ รวมถึงโซลูชันสำหรับการทำงานอัตโนมัติ การตัดสินใจตามข้อมูล และการตรวจสอบแบบเรียลไทม์

ด้วยคุณสมบัติขั้นสูงสำหรับการวิเคราะห์เชิงทำนาย CtrlChain ช่วยให้ธุรกิจของคุณปรับเส้นทางให้เหมาะสม ลดต้นทุน และปฏิบัติตามกฎความยั่งยืน ทำให้การดำเนินงานของคุณคล่องตัว โปร่งใส และเน้นที่ลูกค้า ติดต่อเราได้ตั้งแต่วันนี้และเริ่มต้นด้วยการสาธิตฟรี

source by : https://www.linkedin.com/